Memória descritiva para projeto PEOE

Este exemplo pretende dar uma ajuda para elaboração duma memória descritiva para projetos da criação do próprio emprego com recurso aos fundos comunitários.
Nota prévia
A promotora é uma organização independente com conhecimentos de  "Know-how", já  adquiridos nomeadamente por ações de formação teórica e pratica através de (mencionar empresa ou escola, etc.), que labora na zona da (mencionar local ou cidade), há cerca de X anos.
A promotora está em condições profissionais de efectuar formação técnica e reciclagens assim como executar um plano de Marketing.
5. MERCADO
5.1 Clientes
Tendo como base os resultados obtidos por empresas similares estima-se que:
 - Os particulares correspondem a X% da facturação.
 - As empresas do sector do comércio Y% da facturação.
 - As indústrias de construção representarão cerca de Z% do negócio.
 - Estima-se em XXX o número de potenciais clientes (Anexo INE)
7. RECURSOS HUMANOS
Numa fase inicial a promotora deste projecto desenvolverá a sua actividade como empresária individual.
Nos primeiros meses de actividade e até que se justifique a promotora acumulará funções  administrativas e de gestão.
Assim que existam mais de XX clientes/mês, haverá necessidade de contratar mais X trabalhadores.
A contabilidade será contratada recorrendo a serviços externos.
8. INVESTIMENTO E FINANCIAMENTO
8.1 Plano de investimentos
8.1.e Os veículos são necessários para transporte das máquinas e deslocações das equipas. As máquinas a adquirir são indispensáveis para efetuar os serviços de (mencionar) com os padrões de qualidade requeridos.
8.1.f Equipamentos adequados para o desenvolver das tarefas administrativas, de gestão e atendimento ao cliente.
8.1.g Equipamento informático
Os computadores, impressora e software são necessários como equipamento indispensável para faturação, contabilidade, gestão de clientes, apoio administrativo em geral e como meio de comunicação.
8.1.j Outros
A verba de X,00 Euros será para fazer face ao investimento necessário na aquisição de todos os acessórios apetrechos e produtos químicos necessários, tais como:
X.Y,Z,W.
9. VENDA DE BENS OU SERVIÇOS DO PROJETO
(Mencionar produtos e/ou serviços a vender)
11. OUTROS FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS
11.13 Contabilidade
12. ENCARGOS COM O PESSOAL
Foi calculado com base no salário mensal de XXX,00 Euros, mais 23,75% de contribuição.
13. AMORTIZAÇÕES
15.  DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS PREVISIONAIS
Análise SWOT
- Oportunidades: Tendência para o crescimento do mercado.  Atividade com procura crescente e longe da saturação no concelho de (mencionar)  - potencial da região. Posicionamento da empresa (acesso célere a todo o concelho de X e X+1 em geral, boas vias de comunicação).
- Ameaças: Concorrência de empresas pouco qualificadas e com preços inferiores. Sazonalidade da região.
- Pontos_fortes: Conhecimento e experiência do setor por parte da promotora. Demonstração de interesse pelos serviços de alguns potenciais clientes. Diversidade de serviços a oferecer ao cliente. Sensibilização da promotora para a chave de sucesso da atividade: binómio qualidade/preço.
- Pontos_fracos: Empresária em início de atividade. Recursos financeiros limitados, para proceder aos investimentos necessários (necessidade de apoio).
Importa pois, saber de que forma o presente projeto atuará e permitirá colmatar os pontos fracos, potenciar os pontos fortes, aproveitar as oportunidades e minimizar ou converter as ameaças.
Referencia-se que apesar de a atividade ter XX como principal serviço, há ainda a salientar outros serviços que são disponibilizados com margem de lucro  bastante mais atrativos. São exemplos: x, y, z.
Sendo o objetivo num prazo mais dilatado conseguir mais de XXX clientes, repara-se que com alguma contenção salarial e gestão cuidada, já é possivel a atividade ser lucrativa com com cerca de XX clientes que garantem trabalho para X trabalhadores a tempo inteiro.
15.6 O imposto sobre rendimento calculado a X%, conforme tabela legal em vigor.

   








 

  

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